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管理视角

制造设备ERP系统选择技巧？制造型企业ERP系统如何选型

在对国内企业上ERP项目失败的案例分析，60%的企业是因为ERP选型不当造成。市面上ERP产品众多，功能差异也非常大，价格从几万元到几千万元不等都有。面对市面上眼花缭乱的ERP系统，制造型企业选择适合自身发展的设备制造ERP系统无疑是很大一个挑战。稍有不慎，就有失败的风险。那么制造设备ERP系统选型

2023-07-04

ERP选型
制造型生产企业如何提高研发管理能力？

产品研发是生产制造型企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面和公司产品战略转变能否顺利实施起着决定性的作用。制造型生产企业提高研发管理能力，可以采取以下措施：1. 建立明确的研发战略：制造型企业应该根据市场需求和竞争环境制定明确的研发

2023-07-04

研发管理
生产协同管理的重要性以及如何实现？生产协同管理方法

对于制造型企业而言，跨部门沟通管理非常重要，如企业的有很多图纸分散在研发、生产、采购供应链等多个部门，对于部门间的协同作业带来了很大的问题。如果一个部门对图纸进行了变更，由于跨部门间沟通壁垒，其他部门很难得到一个有效、一直的变更，导致生产出错或是工作效率低下。高效的生产协同管理对于制造型企业而言至关

2023-07-04

生产管理
企业如何实现物料标准化管理？物料管理方法与技巧

物料管理是指企业生产经营活动中涉及到的各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、使用等一些列计划、组织、管控等管理活动的总称。企业物料管理如何实现标准化管理，才能实现不断料、无呆料、不囤料。物料标准化管理对于企业而言至关重要，科学、合理的物料管理体制，可帮助企业提升生产效率、降低成本，提升产品品质。1

2023-07-04

物料管理
电子制造行业如何实现自动派工报工管理？

对于电子制造行业而言，产品生产过程往往是牵一发而动全身，不同工序、不同职能之间的生产数据，需要通过快速传统，才能提升生产管理效率。早期，电子制造加工行业停留在手工报工、统计阶段，信息依靠手工记录，信息出错率极高，纸质工单流转导致信息传递周期长，不及时、不精准，工时的损失直接影响到员工工资，导致企业生

2023-07-03

生产管理
制造企业如何实现透明化生产现场管理？生产透明化管理

在智能化工程时代，很多企业意识到要想转型成智能工厂，不仅仅需要采用先进的生产技术，更需要建立高效、透明的车间现场管理体系。在智能工厂生产过程中，加强车间生产透明化管理，更有利于提升企业生产效率。制造企业打造透明化生产现场管理，需借助先进的ERP生产管理系统。在众多ERP生产管理系统中，世界杯ERP生产

2023-07-03

生产管理
电子元器件加工企业如何实现智能化仓储管理？仓储管理系统

仓库作为企业重要的物流环节，对生产、销售、供应管理具有重要的作用。传统的仓储手工作业和简单的管理方式已无法满足企业日益增长的需求，企业为了在激烈的市场环境中脱颖而出，引入智能仓储管理系统是必然的趋势。电子元器件加工企业多为精密和配件，体积小、批次多，在产品出入库时会产生很多的单据。早期仓库管理是采用

2023-06-30

仓储管理
半导体封装企业如何做好成本精细化管理

半导体封装企业，由于客户订单较为分散，产品多数以小批量定制化为主，对企业仓储进出效率以及成本管控方面管理要求非常高。半导体封装企业，早期财务与业务系统是两套各自独立的系统，需要靠人工从业务系统导出数据再由财务手动汇总录入财务系统中，但是这样的操作流程，导致财务在结算成本时，常常出现信息搜集不便，成本

2023-06-30

成本管理
生产制造型企业如何做好产品质量追溯管理

对于生产制造型企业而言，在生产过程中有很多因素会影响或是决定产品质量，如工艺、设备、状况、操作规范等。大量的原始数据、流程缺失是导致生产制造型企业产品追溯问题的根源。生产制造型企业生产过程中存在很多隐性问题，如原材料自身缺陷、生产过程中上错了导致产品不合格等，生产制造型企业从现有的技术手段无法区分，

2023-06-30

质量管理
项目式制造企业如何做好项目进度跟踪管理？

项目式制造企业项目管理水平直接决定了企业管理水平的高低，由于项目式制造企业生产比较特殊，项目进度在管理上存在一定的难度，项目常常无法准时交付，客户满意度低，多项目并行难以监管等问题，均是项目是制造企业的发展瓶颈所在。项目进度跟踪对于项目式制造企业非常重要，它可以帮助企业及时发现并解决项目进度延误或风

2023-06-30

项目管理进度管理

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