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管理视角

后ERP时代，ERP行业未来的发展趋势及机遇

ERP经过多年的发展，它已经作为最重要的管理软件被国内外各类型企业所普遍接受。在我国，ERP的发展已经进入相对成熟的阶段。随着物联网、云计算等技术的发展推进，国内ERP的竞争环境日渐加剧，“后ERP时代”将表现出以下几种趋势1.商业智能化建设加强ERP系统经过多年的应用，系统中已经积累了大量行业相关

2020-08-18
浅谈ERP软件对企业管理的影响

ERP软件是企业改变经验方式的有效工具之一，今天咱们就来和大家讨论一下ERP软件对企业管理的影响，对转变企业经营机制的影响！一.ERP对市场销售的影响首先，ERP为销售部和生产部提供了前所未有的联合机会。销售部不但负有向ERP系统提供输入数据的责任，更可把ERP当作极好的工具。有了ERP之后，通过对

2020-08-18

ERP软件
内行人都不敢公布的ERP成本

在信息化管理快速发展的当下，ERP系统已经日渐普及，与之相应地也带动了ERP相关的行业发展。企业购买ERP系统时的费用是一次性的，但是ERP是一个长期的过程，在使用中，会产生各种各样的费用开支，所以ERP的使用成本远远会高于购买的成本。一、软、硬件投入通常来说，公司在开发软件前期，是只投入不产出的，

2020-08-18

成本管理
erp怎么做需求预测

哪些要砍掉，砍掉多少，这帐可不好算，工作量更是惊人。对于销售来说，他们最关注的是短缺；逾期需求是过剩，从ERP系统里拉出逾期需求，把那成千行逐行看过去，全部都是手工，哪些要保留?保留多少?工作量又那么大，一忙就忘了。结果是ERP系统里，有的需求都逾期半年了，还挂在那里，驱动的库存以千百万元计。那么，

2020-08-17
使用ERP时，如何高效管理库存数据？

ERP实施过程中使用效果较差的直观现象就是库存紊乱，主要是由于基础主数据（物料、BOM、客户、供应商）缺乏管理；库存维度（仓库区域划分、仓位区域划分、库存关键性划分）缺乏有效划分；仓库管理体系不完善等原因造成的。其实做好库存管理数据其实并没有想象中那么难，我们需要先把库存管理的问题进行细化，在企业实

2020-08-17

库存管理
身为仓库主管，仓库管理混乱，该怎么办？

在电子制造企业中，由于库存与盘点、搬运、发送等问题，仓库被不断的分割、组合，仓库人员被随意的调动、增减，仓库物料被混乱的堆放、倒腾……导致生产成本增加、交期得不到保障，不仅如此，在库存管理中也存在着诸多管理难题，我们一起来看看你的库存管理是否也有以下烦恼。库存管理存在的问题1.仓储执行力不够，库存帐

2020-08-17

仓库管理
为什么企业需要信息可视化

为什么我们需要可视化？可视化能够提高效率，如果如果没有可视化，我们的决策就会低效，这会导致金钱、时间的损失。什么是可视化在计算机学科的分类中，利用人眼的感知能力对数据进行交互的可视表达以增强认知的技术，称为可视化。它将不可见或难以直接显示的数据转化为可感知的图形、符号、颜色、纹理等，增强数据的识别效

2020-08-14

数据可视化
如何利用精细化管理实现企业成本控制管理？

对于每个企业来说，成本控制的良好控制，将会对企业发展起到很大的帮助。特别是对于中小企业来说，他们规模较小，企业的车国内本控制对于企业的发展起到关键性的作用。而想要对成本实施精确化的控制，必须从企业的精细化管理出发。成本控制是企业内部管理中重要的一项工作，为使企业能通过有效的成本控制进一步促进企业高质

2020-08-14

成本管理
曲线变化背后的故事，你读懂了吗

“不要让老板感觉你在展示一张图表，而要回顾人的行为，描述曲线变化背后的事件。”不是“来看公司的季度财报”，而是“来看为什么公司没完成目标”。也就是说，数据可视化已经不满足于信息的呈现，而更应该落实到有据可循的分析和决策制定中去。假设，老板拿到销售报告，发现这季度的销售量下滑得厉害，究其原因时，毫无头

2020-08-14
精细化如寒冬中的稻草，企业快来取暖

精细化，意味着管理过程更精准且高效，但是能拯救企业于寒冷之中的稻草吗？很多打着精细化管理的幌子，在清洗完流量之后再拿清洗人的欲望，来不断进行变现的业务和产品。这种精细化只会越来越伤害客户和品牌，更有效的精细化是为了客户好，但不是为了绑架住客户。很多企业希望有一个快速有效的方法，来解决客户订单量增长的

2020-08-14

精细化

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