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ERP选型至关重要，这些小妙招不容错过

近年来，电子行业连连遭受滑铁卢，中美贸易摩擦，新冠疫情不确定性，导致电子行业充满了不确定性。所以erp选择对企业来说至关重要，但是想在众多系统的供应商里挑出适合自己的软件系统，还是很有难度，而看软件销售方式是最能捕捉erp供应商的实力。一、卖模块适用小微企业，小型企业。注重功能，弱化职

2020-07-28

ERP选型
深度解读工厂精细化管理

不能落地，不能产生绩效，一切都是空谈！企业只要求主管去做好布署工作，只给主管洗脑？那是远远不够的！还需要教会主管如何才能做好工作？如何才能解决问题？如何才能确保工作不出问题？如何去实施精细化管理？如何才能改善工作？一家企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。工厂

2020-07-24

精细化
ERP软件对工厂精细化生产管理有何帮助？

对于工厂来说，随着规模大了管理问题也就多了，在工厂生产流程中，我们常见的一些生产现象，比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或临时取消生产计划、仓库原材料积压过多、紧急订单频繁无预警出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把关与控管、交

2020-07-24

生产管理 ERP软件
精细化管理欲对生产管理开刀，制造业能答应吗？

制造业是技术创新最活跃的领域。当前，新一轮科技革命与产业变革加快推进，全球进入了空前的创新密集期，制造业创新体系正加速重构，世界各国纷纷构建以新型创新载体为关键节点的协同创新网络。尽管如此，但制造业在生产管理中碰到的“硬伤”，一直是久治难愈，关键在于碰到精细化管理的erp，新伤旧病就全解决了。制造业

2020-07-23

生产管理
客户回款老大难？精细化管理教你如何解决

众所周知，企业可持续发展的基础取决与主营业务的盈利能力，通常我们都用利润来衡量它，一般由收入和支出组成。但决定企业兴衰存亡的是现金流，最能反映企业本质的也是现金流。拖欠货款（应收账款）一旦产生就意味着该部分主营业务收入没有带来现金流入，货款资金如果不能及时回笼，将直接影响企业的生产效益，而且容易沉淀

2020-07-23

精细化
疫情重新洗牌市场，电子企业如何面临未来

疫情对电子行业来讲，是一次重新洗牌，熬不住的玩家倒下了一片，尤其是中小微型企业，这次疫情可能就是他们熬不过去的寒冬。肆虐的市场环境，电子企业会在大潮里得到什么，又失去什么？电子企业该怎么面临未来的发展？不妨将目光聚焦在两大方向，一是智能化，二是精细化管理，二者相互融合将创造出新新领域，对此，我们仍是

2020-07-22
5G时代，erp将走向什么样的变革

这是最好的时代，也是最坏的时代。有人说,”我们正在见证人类有史以来最大的贸易摩擦，正在见证人类有史以来最快的科技进步”，我们正在见证一场充满争议的变革——这一切都和 5G 有关。5G 技术是一种高效率的通信技术，有三大特征：大带宽，低时延，万物互联。5G将催生前端设备、传感器等的“万物互联”，并将云

2020-07-21
仓库精细化管理该怎么做？

仓库管理是企业管理的一项基础内容，对保证生产供应、控制库存、产品追溯、准确作业等有着重要意义。随着企业的业务发展，仓库内部的物料/成品数量、种类越来越多，出入库次数频繁，每天产生大量的仓库数据等等，难以很好管理仓库，主要原因如下：1、需要人工采集和手动录入数据，工作量大，易出错，数据更新存在延迟性和

2020-07-21

仓库管理精细化
如果疫情控制还要2年，那企业该怎么“活”下去？

张文宏教授称：世界疫情高峰还未到来，控制基本上要两年左右。据伊朗总统鲁哈尼估算，伊朗已有2500万人感染新冠；美国确诊新冠感染病例超过376万；全球确诊超1443万人。那么我们能想象，全球日增感染是怎样的一个可怕的数字。如今的局面，企业家们都该思考一个问题：如果疫情还要控制两年，那么企业该怎么“活”

2020-07-20
必看！电子元器件优秀采购者常备技能

在制造工业与电子信息产业迅速发展的现在，采购工作是花钱买买买那么简单吗？当然不是！面对市场上众多产品，想要节省时间、提升效率、增加效益，又谈何容易？今天，小航为大家整理了在采购过程中需要注意的细节，掌握了这些，成为优秀采购者，完成采购效益最大化统统不在话下。 01 掌握基础知识：如外观、型号、规

2020-07-20

采购管理

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